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省国资委《广东国企改革简报》2017年第12期——五年回顾:网赌正规网站主动转型结硕果

发布时间:2018/1/17 9:31:42

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省国有资产监督管理委员会《广东国企改革简报》2017年第12期发布《五年回顾:网赌正规网站主动转型结硕果》本文介绍了集团关注新兴产业,发展实体经济,促进企业做大做强的经验:坚持创新体制机制,培育内生动力;坚持促进资本运作,实施外延发展;加强科学治理;加强风险管理和控制,促进准确评估。现在转发全文供内部学习。

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中国共产党十八大以来,广信集团坚持国有政治优势与市场机制相结合,坚持扩大国有资本的功能,以优势互补,合作为基础。通过股份制改革,兼并和收购实现双赢,价值保值和增值,增强竞争力。与新项目建设合作,积极稳妥推进混合所有制改革,关注新兴产业,发展实体经济,促进企业做大做强。目前,广信集团已经持有并参与了省广州股份和兴发铝业等6家境内外上市公司,以及国家招标和广信信息等5家新三板公司,并建立了多个私营企业。资本合作。领先的制作公司。在过去五年中,集团的资产增加了两倍多,净资产增加了四倍多。它是广东省最大的省级国有企业,收入最大,上市公司和上市公司数量最多。

1.坚持创新体系和机制,培养内生动力

通过选择集团内部优质企业,资产和资源,引进优质社会资本,实施员工库存等手段,激发企业活力,转变和建立一批具有现代性的混合所有制企业企业制度,培育了一批上市公司。目前,集团拥有近170家混合所有制企业,是省国有资产监督管理委员会50个“机构改革创新试点企业”之一。它拥有数量最多的入选公司,数量最多的上市新三板,引进国有企业发展基金和最早持股的员工。企业中最大的省级企业。其中:培育中国最大的综合性广告公司和2010年在深圳证券交易所上市的“中国广告第一”广东广告有限公司。公司资产自上市以来增加了近五倍,其经营业绩有所增加。近10倍,市值增长近6倍,国有资产实现了大幅增值;全国首批互联网和产业集成创新试点企业,以防伪源为主,创新的物联网应用平台得到广泛应用。该公司于2015年1月在新三板上市。在过去两年中,其主营业务收入每年增长超过70%。归属于母公司的净利润年均增长率为60%。从重组开始,每股价值增加了​​约300%。本集团推动新三板上市:国艺招标有限公司,国内最大的专业招标采购服务供应商之一;国内首家生产无孔防水透湿膜,中国创新创业试点单位佛山市金万达科技有限公司;和中国领先的线下营销服务提供商,上海富豪营销有限公司和深圳钛白金新媒体营销有限公司,专门从事新媒体营销策划服务。

第二,坚持促进资本运作和实施外延发展

在私人资本合作方面我们与着名的民营不锈钢和镍合金生产公司青山控股集团合作,在广东阳江投资了一个技术先进,产业链完善的300系列不锈钢工业基地。该项目仅用了13个月就完成了,并于同年(2012年)投入运营。实现可观的利润,连续三年年产值突破100亿。与此同时,印尼一家合资企业建成年产60万吨镍合金项目,100万吨不锈钢和200万吨热轧项目,形成镍合金和不锈钢工业基地领先技术和强大的国际市场影响力。 “一带一路”战略的领导者。与中国着名的专业生产铝型材和工业铝型材的大型企业合作,并成为香港主板上市公司兴发铝业有限公司的创始股东,转让兴发铝业的股份。它拥有。获得兴发铝业的控股权后,资产和销售规模翻了一番,净利润增长了19倍。

在并购上市公司的情况下 通过抓住资本市场的机遇,我们持有并参与了五家A股和香港上市公司。通过更好地利用股东协同效应,完善公司治理结构,加强内部管理,促进上市公司并购,扭转经营困难,实现快速发展。本集团资产证券化率有所提升,整体市场价值有较大提升。通过转让协议和增加二级市场的持股量,它控制了中国塑料和新材料行业的领先塑料公司佛山塑料科技;中国第一个核苷酸和世界上最大的利巴韦林原料药生产商星湖科技;它是全球第二大铜板生产商,盛力科技(中国唯一一家CCL上市公司)和中国最大的消费电子公司之一TCL集团的第一大股东,也是其第三大股东。

三是坚持创新,引领和加强科学治理

在与民营企业的深入合作中,我们将注重一个企业和一个政策,充分发挥双方或多方的优势,调动多方面业务发展的积极性。的一个是科学地建立股权结构。例如,公司与青山科技集团合作,与广清科技紧密合作。国有股(46.85%)和私股(46.29%)的比例接近,引入管理层持股计划(6.86%)以确保国有股占主导地位。以最大化私人股东参与管理的积极性和管理团队的主观能动性为最大化企业价值的幌子。的第二个是科学地建立公司治理结构。制定股东大会,董事会和监事会“三次会议”的议事规则,明确管理团队的职责和权限,建立公司治理结构。例如,青山集团联合投资10.34亿美元在印度尼西亚苏拉威西县莫罗瓦利县建设年产60万吨镍铁,2016年实现利润5000多万美元;投资50亿元在阳江建设广清科技项目,广信控股董事长,青山集团总经理共同组建了广清科技董事会。各国有企业和民营企业派出监事组成监事会,实现科学决策,有效制衡,有效监督。的第三个是积极推进市场化运作。根据市场规律,公司依法经营,高级管理团队持股,吸引和留住高级技术管理人才,有效稳定管理团队。在兴发铝业,盛益科技,宝津畜牧等项目的合作实践中,他们坚持原则,创新机制,激发活力,创造了良好的经济效益和社会效益。

四是加强风险管控,促进准确评估

加强风险管理一个是完善管理和控制体系。集团总部强调创造价值,加强战略管理,投资管理,资本运营和风险管理的“四个管理”。根据行业属性,下属企业的业务特征,所有制结构和管理成熟度,建立不同类型的管理和控制,通过赋予下属业务单位更多的经营自主权,实现价值创造,激发商业活力;的第二个是完善预警系统。实施集团的主要风险管理和控制计划,加强战略风险的管理和控制,包括战略管理,投资和并购风险;的第三个是定期监督检查。每年至少对风险管理工作的有效性进行一次监测和评估。规范特殊风险管理报告和季度及年度风险工作报告报告,进行分析,评估和预警,促进管理和控制措施的实施。

改善绩效管理 采用多维评估和多层次人员评估相结合的方式,突出评​​估管理的准确性和客观性。强调价值创造与价值回报的匹配,将领导班子的年薪与业绩紧密联系起来;引入基于工作业绩和工作年限的晋升管理方法,通过职业发展调动中层人才的积极性;引入工作绩效和工作年限按照晋升管理方法,通过专业发展调动中层人才的积极性。

探索员工股票 探索建立“限制性股票”和“股票期权”以及其他员工持股方式,使关键人才与企业发展紧密结合。例如,通过实施员工股票,全省股份,广信等信息,完成股份制改造和资本运作上市,在较短的时间内实现了快速发展,成为行业的佼佼者。

(第12号,2017年。第32号总数)

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